你可靠吗？

“合适的人是一个组织最重要的资产。”

在资产和维护管理领域，主要思想是通过有效管理资产生命周期和将可靠性最大化来获得价值。可靠性和风险成反比。也就是说，一台设备的可靠性越高，发生故障的风险就越低。相反，随着可靠性的降低，风险会上升，负面后果、潜在故障、伤害或停机造成的利润损失也会增加。

与可靠的资产类似，可靠的人也可以降低风险。可靠的人员遵循适当的流程，并在可交付成果中提供高质量的工作，无论是关键报告还是执行维护活动。

我们可以对自己进行的投资，以便在目前的职位上更有效率，提升职业性，或为未来的机会做好准备。高级贸易认证、专业认证、大学学位和其他类型的专业发展可能是处于自身持续改进可靠性之旅中的人们所考虑的一些改进。

会议非常适合与您可能碰巧有很多共同点的人建立联系和学习。如果您是利用个人发展的人之一，请制订计划，把它写下来，随着职业生涯成熟而修改，并与导师交谈。利用您的雇主提供的任何专业发展机会！如果你不知道，就问！成功的组织了解投资于员工的必要性。

员工可靠性是双向的。首先，雇主是责任方之一。雇主期望为雇员提供适当的培训和专业发展，使他们能够有效并留在目前的岗位上。必须通知员工业务流程和技术变化，并进行相应的培训。其次，责任落在个人身上。员工需要接受培训并接受其重要性。员工需要参加培训，参与并按预期完成培训。不做培训，你将成为组织中的薄弱环节之一。

言出必行，事实胜于雄辩。在完成培训和专业发展以及您决定投资的任何自我改进之后，请发挥您的技能。除了有能力之外，你还需要能够执行，坚持到底。如果你说要做某事，或者做出承诺，那就去做，信守诺言。不要引导人们，让他们认为你正在做一个可交付成果，而你并没有这样做。如果完成任务有障碍，请提出来。它让你有机会获得帮助。如果他们信任你，并且你以可靠而闻名，他们会更愿意帮助你应对挑战并帮助你成功。