聪明智慧社区发展有哪些盈利模式

智慧社区建设是一个系统实现化的改造工程，不单纯是做硬件产品的推进建设，还需要系统平台的支持它，另外还需要更多跟各类军政和其他平台提供的大数据解决方案平台对接，必须跟相关政府部门合作关系规划建设的整体工程建设，所以，智慧社区建设的盈利模式关键点也是在其整个服务生态上的来实现的，所以，智慧社区治理的赢利模式重点内容也有好多种，看看只身智能互联达智能科技一起来看看智慧社区治理商业模式的几个方向中。1、物业管理服务稳定盈利传统业主提供服务都是最基础的社区生活，而且由于经常出现明显小区物业费困难重重，物业管理服务不理想，造成物业管理服务在很多及社区是一个难难题的问题，通过智能社区让业主装修和小区物业公司逐步建立基本标准专业服务新的规则，业主一次性缴纳物业费及需要逐步实现对物业服务人员的评分处理机制，另外业主也可以根据自己的特定满足需求选择购买物管的增值收费，这多个方面能够试水拓展比如智能家居系统突破防线专业服务等，让小区物业进入正常内部循环，也防止不定期更换部分物业原因四的管理模式难题经常出现过多。2、项目周边电商平台生态体系收费持续盈利智慧物业赢利模式之一就是初步建立社区内项目周边的电商模式系统实现，建设社区三公里半小时生活圈覆盖全，让建设社区线下购物逐步实现本地化，零距离。通过共同合作一些知名大型超市和供货商，为社区业主装修需求提供如盒马、类食品、各类蔬菜以及日常用品等购物专业服务，非常方便社区物业公司的自己的生活采购数量，提升业主们自己的生活质量。

3、合作关系广告媒介可以实现持续盈利

通过跟各大广告公司和传媒公司合作关系，可以出租自己的建设社区门口机和居室内机的投放广告，提供覆盖全单元楼的精准快速广告业务，如果智慧社区能模式形成规模化，这类也可形成比较固定的品牌广告营收。

4、社区o2o服务收费标准亏损

最后：我们也也可以通过及社区o2o模式服务收费标准来获取利润，所谓的o2o服务提供服务也就是说生活服务类项目中的线上线下结合本地生活服务，举几就是说我们也能提供更多手洗衣服、保洁员、家政服务、维修等专业服务，让这些项目周边服务与花园小区的广大业主直接高效对接，而这样一来就省下了业主去寻找自己对应提供服务的时间不整体成本，而我们所提供的这个服务提供就会服务费一定的佣金收入，这样一来就可以顺利完成一定的其营收。

5、移动运营商等合作收费标准电信运营商其他方面的共同合作需要根据自己的社区绿皮火车服务提供点推广中通讯系统和光纤宽带诸多方面的其他产品，比如需要逐步实现手机的零售业态和光纤宽带业务办理，业主在家里人的品台即可在小火车站合作关系的新项目，继续升级宽带网或者更换过业务方面等。

6、健康医疗服务等项目中收费标准

通过跟周边区域或者本市的健康医疗、医疗诊所等该单位逐步实现数据全面共通，为物业公司建立家庭电子健康档案，方便中老年人群的身体健康情况快速反馈，同时也能够网上预约医疗健康单位的健康相关专家能实现上门体检项目和针对性的健康管理，通过为家庭里提供完整定制化服务来其他费用。

这就是目前来看我们根据实际智慧社区建设的发展总结归纳出的几点智慧小区盈利模式，前期我们将不断探索更多最适合本地的一些智慧社区建设商业盈利模式给地产商和终端客户，帮助更多及社区转型方向智能社区，跻身于智慧城市的一个重要的支点。