智慧社区运营模式剖析

智能社区建设是一项系统工程，应通过整体生态系统实现运营模式。俗话说从生态开始，成为生态，荣于生态。目前有几种主要模式。

一是物业主导模式

平台的规划建设、运营维护及依托平台开展的相关服务均由物业主导和负责。在该模式下，物业负责投资建设，单独运营，与物流、商贸、家政服务、IT技术、医疗卫生、金融等单位进行沟通合作，引入平台。企业利用自身的技术和资金，提供平台或技术支持服务。

优点:物业准确及时地把握社区主体需求，与社区相关企业沟通协调顺畅有效。

缺点：平台规划建设对技术和资金要求较高，物业运营维护经验相对缺乏。

二是企业主导模式

企业完全负责平台的规划、建设、运营、维护和相关服务。在这种模式下，企业负责物流、贸易、家政服务，基于政府和物业的支持IT技术企业、医疗卫生、金融等单位沟通合作，引入平台，利用自身技术和资金开展日常运营、维护及相关服务。

优点：企业独立经营，可实现市场化经营，运营管理灵活，根据应用需要及时调整和提高平台的服务水平。

缺点：企业行为有一定的局限性，经营初期企业压力较大，对企业融资能力要求较高。

三是政府主导模式

政府负责平台的规划、建设、运营、维护和相关服务。在这种模式下，政府负责规划和投资建设，以吸引物流、贸易和国内服务IT技术、医疗卫生、金融等单位进入平台；同时开展平台的日常运营、维护及相关服务，使平台具有权威性、协调性高的特点。

优势：政府领导力强，沟通协调方便；易于获取政府资源等合作资源；易于与政府部门顺利合作。

缺点：建设成本高，运营成本高，需要政府长期投资，需要进一步提高服务效率和效率。

当然，除了上述模式外，还有其他混合模式，有是政府委托企业或直接购买服务。

另外，通过第三方搭建平台，完全属于商业运营模式，典型案例是彩色生活。

总的来说，随着智能社区的全面推广，它给技术和设备制造商带来了巨大的好处。包括垃圾箱、井盖，社区中的大量基础设施首先应该是物联网，从原来的门禁系统和安全监控系统扩展到更广阔的空间。