智慧社区成为发展趋势，分享一份智慧生鲜配送商业计划书范文

智慧社区是当地生活万亿级市场的必然发展趋势！

   

本地生活服务业是指通过互联网平台在线交易提供便捷的线下服务，以满足居民对本地服务的即时需求和零售商品的配送需求。随着零售业向上下游产业链的延伸，本地生活服务平台也朝着运营精细化、垂直化的方向发展。不仅有多种服务的综合平台，还有专注于某一细分领域的垂直平台。

   

具体来说，当地生活至少包括以下三类：

   

(1)社交娱乐

   

社交娱乐的具体部分包括当地新闻、当地论坛、流行活动、城市朋友、宠物中心、旅游和休闲。它结合了帖子、论坛、社区、新闻信息和朋友，为同一城市的在线生活创建了一个互动应用程序。

   

(2)生活服务

   

生活服务主要集中在餐饮、餐饮、招聘、商务便利、家电维修、教育培训、休闲娱乐、母婴、出租车旅游、葡萄酒旅游等业务部门。

   

(3)商业活动

   

商业活动具体包括营销活动中心和整个购物中心的功能，使企业能够实现汽车销售、房地产信息、投资促进、婚礼摄影、优惠信息、分销系统、二手交易等部门的用户增长。

   

我们周围的社区生鲜零售属于上述分类（2）中的万亿级大市场。

   

现在人们的生活水平提高了，购买蔬菜不仅限于去蔬菜市场，毕竟，蔬菜市场的环境真的不能赞美，许多消费者选择在相对较大的新鲜超市，买干净的蔬菜，回家后可以直接开火做饭，非常方便。从这个角度可以看出，蔬菜配送仍然很有前途，毕竟，在客户来源的前提下，销售相对较大，蔬菜配送可以满足消费者的日常需求，在新鲜运输行业，蔬菜配送仍有一定的优势。

   

疫情期间，社区的商业价值再次受到生鲜零售商的重视。在保证门店供应的同时，我们正在努力通过将食物送到社区，建立社区服务站来解决社区居民购买食物的困难。

   

同时，随着疫情防控的不断升级，各社区对居民进出进行了严格控制。网络渠道已经成为消费者购买生鲜蔬菜等生活必需品的首选，导致网上订单成倍增加，很多网络平台爆仓压单。面对日益增长的消费需求输能力紧张之间的矛盾，生鲜供应商也将地位推向了更接近消费者的社区。可见危机往往是加速行业发展的动力。疫情期间，很多超市推出了新的商业模式，为消费者提供更直接、更高效的服务。

   

疫情发生以来，原本是 to B 端餐饮供应链服务提供商美菜网对业务进行了一些调整。截至 1 29 ，美食已在北京、上海、深圳等30多个城市

   

此外，北京石油在京共有500多个 座加油站，340 座已开通安心买菜业务。

   

净菜配送--本地生活领域难得的好市场分类

   

净洁蔬菜是直接烹饪、油炸和食用的蔬菜的总称。清洁蔬菜配送是根据客户的要求和营养需求，合理搭配肉类和蔬菜，送货上门。清洁蔬菜加工和清洁蔬菜配送作为一个新兴的食品行业，是我国家庭服务社会化发展的必然趋势。

   

1、让人们摆脱繁重的家庭劳动。随着我国人民生活水平的提高和生活节奏的加快，尤其是工人阶级，他们经常担心一日三餐的部署。清洁蔬菜的配送解决了上述问题。

   

2、工人阶级接受清洁蔬菜配送服务的关键是清洁蔬菜的价格。由于清洁蔬菜加工配送企业一般都有自己的蔬菜基地，或直接从蔬菜基地购买蔬菜，避免了中间的批发零售环节，大量购买，因此蔬菜的价格与市场购买价格几乎相同。

   

3、减少家庭和城市垃圾，保护环境。因为净菜是直接可食用的，不需要再清洗。

   

4、有利于消费者的健康。净菜配送是根据人体营养需要合理配菜。

   

5、家庭服务的社会化阶段。根据消费者的需求，蔬菜配送不仅限于肉、蛋、蔬菜的配送，还发展多元化配送、主食、饮料、水果等日多元化配送。在蔬菜配送的同时，结合社会的发展，消费者的需求是蔬菜社会化发展的必然趋势。

   

净菜配送作为一种延伸生鲜配送、厨房工程、餐饮业的新业态，符合社区居民对饮食更健康、更方便的要求，净菜的消费份额肯定会越来越高。

   

同时，未来餐饮业发展的重点将转移到大众餐饮，方便快捷、营养卫生、价格实惠的大众餐饮将蓬勃发展，促进国内集团餐饮和快餐配菜的需求，集团餐饮的市场份额将越来越大。

   

未来净蔬菜加工分配，集团餐注定要快速有力地进入我们的生活，也将成为我们生活的一部分，行业轨道没有真正的行业寡头，所以市场空间巨大，行业发展面临黄金机遇，优秀企业可以尽快融资、发展、扩大，努力成为市场的龙头企业。

   

下面，我们将分享一份净菜配送行业的商业计划模型，供您参考。

   

   

(1)方案名称:智能社区生活服务平台股权融资商业计划

   

(2)提供商:济南远翔神思经济信息咨询有限公司提供本模型供您参考。

   

(3)文档类型:平台平台企业设计类似商业计划的范文模板。

   

(4)功能用途:寻求投资机构投资项目

   

(5)智能社区生活服务平台股权融资业务计划可参考范文、提纲、模板、目录:

   

1项目摘要

   

1.1项目机遇

   

1.2项目公司概述

   

1.3项目规划

   

1.3.1规划理念

   

1.3.2规划定位

   

1.3.3平台服务功能规划

   

1.4项目运作

   

1.4.1运作思路

   

1.4.2实施计划

   

1.5融资方案

   

1.6财务分析

   

1.7投资增长分析

   

2行业与市场分析

   

2.1行业发展分析

   

2.1.1中国当地生活服务环境良好，市场巨大

   

2.1.2即时配送技术有助于家庭业务的发展

   

2.2生鲜配送市场分析

   

2.2.1生鲜市场规模大，生鲜需求频率高

   

2.2.2城市化和消费升级促进社区快速发展

   

2.2.3受疫情影响，社区生鲜到家配送或成为常态化

   

2.3净菜加工配送市场分析分析

   

2.3.1净菜配送在生鲜运输行业有一定的优势

   

2.3.2净菜加工配送是我国家庭服务社会化发展的必然趋势

   

2.4团膳市场广阔，迎来发展机遇

   

2.5投资逻辑

   

3智能社区生活服务平台

   

3.1平台理念及定位

   

3.1.1规划理念

   

3.1.2规划定位

   

3.2平台服务功能规划

   

3.2.1平台服务终端

   

3.2.2总分配中心：每个城市设立一个地方

   

3.2.3前仓：社区服务点

   

3.2.4入口业务:社区生鲜(净菜)配送

   

3.2.5社会化(团膳)配菜配餐

   

3.2.6延伸业务:智能生活服务:

   

3.2.7膳食营养

   

3.2.8美食鉴赏

   

3.2.9数据管家，安全监管

   

3.2.10邻居：邻居社交 沟通互助，缩短邻居距离

   

4项目公司

   

4.1公司介绍

   

4.1.1公司注册信息

   

4.1.2公司简介

   

4.2公司结构

   

4.2.1组织结构

   

4.2.2股权架构

   

4.3核心项目团队

   

4.4人力资源计划

   

4.4.1人力资源需求分析

   

4.4.2人才储备与培训计划

   

4.4.3保持核心团队稳定的激励机制和主要措施

   

4.4.4构建管理模式

   

5项目运作

   

5.1运作思路

   

5.2实施计划

   

5.3客户定位

   

5.4市场宣传

   

5.4.1 广告

   

5.4.2 电话、网上、app 订餐业务

   

5.4.3 促销

   

5.4.4会员营销

   

5.4.5低价竞争

   

5.4.6积极的公共关系活动

   

5.5危机公关

   

6融资细则

   

6.1融资计划

   

6.2投资控制措施

   

6.3退出机制

   

6.4限制性融资条款

   

7财务分析

   

7.1财务计算说明

   

7.2财务测算

   

7.3财务分析

   

7.4实现财务目标的发展措施

   

8风险管控

   

8.1市场风险

   

8.2管理风险

   

8.3财务风险

   

8.4信用风险及防范措施